李姐是办公室的主任，有时候会和经理一起请客户吃饭，她是经理的同学，二人自然有话直说。
　　经理说过她几次，让她注重打扮，毕竟办公室的工作，还是对外的。
　　我们都清楚，李姐是经济管理专业的毕业生，学历经验都能胜任这个位置，唯一的欠缺是不够时尚。
　　经理当然知道同学的性格，但办公室是一个非常重要的部门，公司的档案合同，还有公章，都必须交给一个可靠的人才稳妥。
　　所以经理才一定要李姐坐这个位置。
　　可是李姐的个性保守传统。
　　她的服装更像是一个教务处长。
　　在饭桌上，李姐尽量少说话，一开口像是做报告。
　　只是该敬酒时敬酒，该结帐时结帐。
　　经理也睁一只眼闭一只眼。
　　现在经理重视这个问题，是因为有一个大客户，需要维系开拓，我们经理不放心业务部。他想让李姐负责。
　　李姐马上拒绝了。
　　经理耐心的做工作。
　　主要是跑跑腿，送送资料，起草一下合同，宴请吗，是要去的，毕竟可以拉近人和人的关系。
　　经理让李姐去做做头发，还难得大方的给批了服装费。
　　特意让行政的小严陪同。
　　小严年轻漂亮时尚。
　　由小严的把关，李姐从头到脚焕然一新。
　　可是我感觉，李姐并不喜欢。她的表情语言很不爽。
　　
　　职场--李姐的烦恼事（二）
　　李姐的酒量还好，所以对于敬酒她不介意。
　　孩子已经上小学了，由公婆带着，老公是销售，经常出差，所以早回家晚回家到没什么，加班她能接受。
　　可是现在，经理提高了要求，把和客户联络的工作交给了她。
　　她不喜欢化妆，现在要描眉，她不喜欢时尚，现在要烫发。
　　其实她的变化还是明显的，整个人确实洋气了许多。
　　可是我能感觉她不喜欢现在的样子。
　　比如服装，平时她只是夏天穿裙子，现在弄得冬天也要长裙短靴子的。
　　她在单位的时间少了，有时候去客户那里，看的出来，她其实还是愿意在公司。
　　那天下午，又要送个文件，她其实想让业务部安排人去，有些业务细节她不擅长，可是经理让她去。
　　她只好去了，回来时，快下班了，经理已经出去了，她懒得开办公室的门了，就在我们这给经理打了个电话。电话里，她说东西送到了，对方让修改一下，修改的意见，他们会给经理打电话。
　　她挂了电话，有些疲惫，她问我，怎么和经理沟通一下，目前这个工作，和她以前的办公室工作内容差别太大，而且她实在穿不惯长裙短靴子的。
　　我给她倒了杯水，问她，你是不喜欢工作内容，还是不愿意这身行头。
　　她想了想说，这身行头最麻烦，工作内容还凑合。
　　我的建议是和经理沟通一下，看看经理的态度，如果经理不介意你的服装，那就好说了。不过经理花钱让她买工装，分明是比较看重外在的。
　　她点点头，我和经理说说，我不喜欢这样的服装，我不是小姑娘了，如果经理非要坚持，他就安排别人吧。
　　她第二天又恢复了原来的穿衣风格，正规的西装，脚下是平底的皮鞋。她说这样走路多稳妥。
　　经理看见她有些奇怪。
　　招手让他进了经理室。
　　半个小时后，李姐出来了，表情很平静。
　　后来据说是经理妥协了，随李姐爱怎么着怎么着吧。
　　陪李姐置装的小严说，还是同学好呀，经理还是给了面子。
　　职场--打牌
　　我们中午的休息时间是一个半小时。吃完饭后，还有一小时，大家也不好去远处，大多聊聊天，看看电脑。
　　不知从什么时候开始，最先是业务部的人，组织大家在会议室打牌，有时候是“升级”，有时候是“五十一”。人多热闹，有时候好几副牌一块上，手里也不过才八九张牌。热热闹闹的。开始参与的人少，后来人越来越多。
　　到了上班时间，大家有些意犹味尽，最初还能马上收牌走人，后来会拖延十多分钟。
　　我们人力其实意识到了有些不妥，可是制度上没规定不许午休时间活动，重点是上班时间不娱乐就好。
　　经理也参与过两次。
　　不过他经常有饭局。
　　有一次过了上班点，那天经理请客去了，大家认为他回来的得晚，都没当回事，还继续玩。
　　结果他回来了。
　　他看看表，已经过了二十分钟，他的脸色晴转阴。
　　他责问我们怎么管理纪律的。
　　此时自知理亏。
　　经理说让我们统计过点玩牌的人有多少，一人罚款五十元。
　　我建议这次算了，之前没说过处罚的事，不如写个通知，下次再处理。
　　他马上生气了，说我们不管理，总想做好人，对本职工作不认真敷衍了事。
　　最后打牌的人，一人罚款五十，而我们人力坐视不理，每人罚一百，而我罚了二百。
　　职场--为难
　　公示贴了出去，因为参与打牌的人比较多，有些一网打尽的意思。
　　大家一看人力罚的比他们还多，有些心理平衡，可还是私下有意见，觉得经理总是临时增加罚款项目。一到奖励的时候，就说看看有没有相关制度，如果没有，先制度后奖励。
　　有人跑来发牢骚，招聘的小姑娘不乐意听了，她其实之前和我说过，应该和经理建议一下，不让中午时间玩牌，这种活动，太容易尽兴，一发不收。可是经理也参与过几次，其实经理参与的那两次，都超时了。
　　我当时的感觉是，休息时间玩就玩吧，总得让员工有个活动方式呀。大中午的时间短，夏天的时候，烈日炎炎，也不可能户外活动呀。
　　现在别人来议论，她有些不高兴，说经理这么定的，我们都提意见了，经理才罚我们这么严重。
　　大家说你们要向经理反映呀，你们是桥梁。她有些不耐烦了，我忙说，好的，我们想想如何反映，现在经理在气头上，一反映没准彻底不让娱乐了。
　　关了门，小姑娘不高兴，我说不让玩吧，现在好了，我们又没参与，凭什么罚这么多。我还有意见呢。而且如果让玩，难道我们天天看着时间，提前五分钟让他们走人吗。如果不这样，再有超时，我们陪着罚款呀，我才挣多少钱呀。
　　我也在考虑这个问题，如果借这个机会，不让玩牌了，也许经理会同意。
　　如果我们天天派人盯紧也不是办法，有时候他们认为经理下午不来公司，就会放松，真要不听管理，我们也没办法。