一个好的主管,必须发现人才培养人才,毕竟事情不是一个人能做出来的。
司马懿发现了邓艾,此人是寒族子弟,不是官二代不是富二代,而且其貌不扬,一紧张还口吃,所以初选时,他的计划书直接被扔了出去,幸而被钟会捡了起来。
第二次复试时,他仍然口吃,虽然司马懿态度谦和,语气真诚,还给了他水,仍然不能平复他的紧张。最后邓艾找来了她的女神,这才安定了下来。这一开口就让人刮目相看,他游历过山川河流,对所有的事情成竹在胸,是肚子里有干货的,有真才实学的实干家。而且勇气非凡,愿意干一番事业,是一个可塑性极强的千里马。
所以司马懿才参加了他的婚宴,他深知人才难得,他也要培养自己的人才。过去很重视师生关系,这一关系是家庭关系之外的另一种牢固关系。
培养人才,发展人才,建立一个稳固的执行力强的团队,是一个项目运营必不可少的保障。也是一个主管的责任之一。
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