摘要：监狱文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是社会特殊群体在高度集中的集体生活环境里所形成的一种文化；监狱文化建设是新时期新形势下监狱转型发展的必然要求。杨林监狱有其得天独厚的文化建设条件，62年积累的物质财富和精神财富为文化建设提供了重要保证，正值监狱转型发展的关键时期，建设独特的监狱文化时不我待。
　　关键词：杨林监狱文化建设重要性
　　文化是“人文化成”的简化，其基本含义是指对人施以文治和教化，把人培养成为有教养、讲文明的过程，它主要强调人的内在教养和德性。监狱文化是指监狱在建设发展过程中逐步形成的独具行业特色的包括价值观念、治监理念、行刑方式、群体意识、环境风格、行为规范等在内的物质财富、精神财富和改造成果的总和。
　　在新形势下，随着监狱硬件设施建设驶入快车道的同时，不断丰富文化生活也越来越成为监狱融入现代、走向文明的本质内涵。监狱文化建设既是管理理念、思想方法，又是工作规划、实施方案，必须顺应历史潮流，体现与时俱进、以人为本观念，反映时代精神，经过多年努力，杨林监狱在文化建设方面取得了一些进步，但要想造就以高原水乡文化为基础的监狱企业文化和监狱精神文化，形成独特的杨林监狱文化，还有待时日，这需要我们每一代杨林监狱人为之不懈努力。
　　一、打造杨林监狱高原水乡文化
　　正值嵩明县打造一流高原水乡——嘉丽泽高原水乡的良好机遇期，杨林监狱依托嘉丽泽高原水乡打造杨林监狱高原水乡文化条件已经成熟，这是杨林监狱实施文化发展战略助推经济发展的重要内容，也是杨林监狱迈向现代文明监狱行列的必要途径。
　　（一）打造高原水乡文化的区位优势
　　杨林监狱拥有便利的区位优势已是不刊之论，监狱坐落在昆明市嵩明县杨林镇嘉丽泽，原名嘉丽泽农场，临近生机勃勃的杨林工业区，处于嘉丽泽高原水乡的交通要冲，距离昆明45公里。“嘉丽泽地区依靠区位、交通和自然条件等良好环境优势，在昆明朝东北方向发展的过程中，必将成为都市区域内一个不可或缺的重要部分。”杨林监狱是嘉丽泽地区的重要组成部分，辖区内有大量鱼塘、河沟，成为了水乡的基本元素，同时蕴涵了丰富的“水文化”，凸显了水乡文化的各种特质。凭借这样的机遇，杨林监狱应对所辖区域进行规划，充分利用区位优势，规划一个集警官小区、商贸区、监管区、娱乐区为一体的现代文明监狱。
　　（二）打造高原水乡文化的心理情结
　　在内部环境和外部条件已臻成熟的情况下，打造杨林监狱高原水乡文化势在必行。在杨林监狱警察职工心目中，始终有一种与生俱来、永不消逝的情愫，那就是嘉丽泽高原水乡情结，嘉丽泽是全体警察职工的家，是杨林监狱的根。我们建设高原水乡，打造高原水乡文化就是建设自己的家乡，宣传和开启家乡的文化特色之门，在如此优势面前，用心打造高原水乡文化，其前景不言而喻。
　　经济在发展，社会在进步，杨林监狱是社会的一份子，其发展是必然的，而高原水乡文化作为杨林监狱文化的一张名片，更需要全力打造，这是监狱在优胜劣汰中能崭露头角的需要，更是市场经济体制下监狱面临的考验，杨林监狱必须抓住机遇，让监狱持着文化品牌走出去，这是每一代杨林监狱警察职工的共同心愿。
　　（三）打造高原水乡文化的现实意义
　　杨林监狱高原水乡文化拥有独具特色的文化元素，推进高原水乡文化建设，不仅可以满足全体警察职工及其家人的工作、生活、学习需求，还可以成为杨林监狱的文化品牌，成为监狱经济发展的不竭动力。
　　1、打造高原水乡文化是杨林监狱现实的需要，更是监狱长远发展的需要，杨林监狱虽有62年的文化积累，但不具有内敛性和外延性，而且始终没有形成精品文化，在文化发展助推经济发展的时代是极为不利的。杨林监狱打造高原水乡文化不仅有得天独厚的地理条件，更有团结一致的思想意识，如倾力打造，必将成为一张响亮的名片。
　　2、打造高原水乡文化有助于改善警察职工居住环境，调节警察职工心理情绪，减轻监狱工作压力，调动工作积极性。此外，打造高原水乡文化对监狱项目引进起着促进作用，良好的生活生产环境势必会带来无限商机。
　　3、打造高原水乡文化，即是生态的利用、恢复和保护，同时带来多样性的生态景观，将监狱与水乡景色融为一体，为土地增值带来巨大的潜力。
　　二、建设杨林监狱企业文化
　　监狱企业文化是监狱警察在行使对罪犯劳动改造工作而开展的生产管理活动及生产经营活动中，持续体现出来的，以提升监狱企业产品竞争能力为目的而形成的价值观念、职业道德和行为准则，具有特殊性、可持续性等特点。杨林监狱以规范化管理年为契机，在监狱企业中大力推进文化建设,体现了“为了人”和“人的管理”的人文特点,体现了人的安全权、生命权,为杨林监狱企业安全生产提供了重要保障。
　　（一）杨林监狱企业文化的主要表现
　　因监狱工作的特殊性，监狱企业文化呈现出许多特性，集中表现为价值观的不可调和性、滞后性、目的的双重性。杨林监狱在监狱企业文化建设上虽然配足人力、物力，但取得的成效不很明显，建议从以下两方面进行探索研究。
　　1、杨林监狱企业文化重在“以人为本”。杨林监狱在开展各项工作中要始终坚持“以人为本”，在警察队伍建设上，从严治警，从优待警，注重警察人生观、世界观、价值观的培养，积极开展警体训练和业务知识培训，组织各种文化活动和比赛，大力弘扬警察自身工作的价值和职业的尊严，积极开展评先评优活动，着力提高警察待遇。在罪犯教育改造中，坚持秉公执法、文明执法，引进项目提供劳动岗位，坚持文化技术培养，增强罪犯自我改造意识，净化罪犯心灵，不断提高教育改造质量。
　　2、杨林监狱企业文化要逐步走向管理文化。管理文化是植根于文化之中，在管理理论的基础上发展起来的企业文化理论。简而言之，监狱企业文化就是监狱警察对罪犯的生产劳动过程进行管理而产生的，它是在长期的日常生活积累中形成的。杨林监狱企业在警察对罪犯不简单的劳动改造中逐步形成一种管理文化，并已成为杨林监狱企业文化建设体系不可或缺的组成部分。
　　（二）杨林监狱建设企业文化采取的主要方式
　　为了调动警察职工的积极性，提高服刑人员的教育改造质量，实现监管安全和效益提升的双丰收，我认为可以采取以下办法倾力打造监狱企业文化。
　　1、转变观念，活用“文化”。监狱企业的兴衰关系到监狱的生存与发展，杨林监狱充分的认识到这一点，在引进项目的同时，即把“文化”植入警察和服刑人员的头脑中，植入监狱企业发展的大环境里，用优秀的传统文化、企业管理文化和警察的职业素质为监狱企业文化建设服务，推动监狱企业朝着良好的方向发展。
　　2、“走出去，拿进来”。一个企业要想立于不败之地，就必须“走出去”，要想在优胜劣汰的激烈竞争中发展壮大，就必须“拿进来”。监狱企业同样如此，必须学习其他企业的优秀文化，积极引进、为我所用。杨林监狱深知这个道理，先后组织人员到北京、河北保定、江苏南京学习先进管理经验，并到云南省第二监狱、丽江监狱、安宁监狱考察交流，学习引用他们的规范化管理模式和生产方式。监狱也要求监狱企业每周召开交班会，落实警察直接管理、定置管理，推行“5S”管理，贯彻劳动现场“十一件事”，这为杨林监狱企业文化建设创造了有利条件，使杨林监狱企业文化逐渐走向成熟。
　　3、注重培养警察职工的主人翁意识，引导警察职工树立正确的监狱精神和职业道德，丰富警察职工业余文化生活，不定时地与企业客户、友好单位进行文体交流；正确定位企业客户对监狱企业的要求，建立健全评先评优长效机制，为构建健康的监狱企业文化提供发展空间。