首先，平时领导工作安排比较紧密，忙得不可开交，所以希望自己能有一个慢下来思考休息的场所，所以把自己的需求当成了市场需求，把自己的爱好当成了游客的爱好，结果一定出问题。
　　其次，这个项目是被老外忽悠的结果。中国的政府领导一是迷信教授，二是迷信老外。发展旅游和城市就是发展经济，一个景区做得好，就像群众运动，一年吸引几百万上千万游客，这需要实干家甚至革命家的能力，绝不是搞学问的人弄得懂的！老外对中国市场和消费者的了解就差太远了。
　　慢城的失败问题有三：
　　第一是定位失败。旅游策划和旅游规划的核心方法是做有市场杀伤力的创意。其中包括定位策划、产品策划两个关键。定位有没有市场杀伤力，定位是否让人一看就记住，一看就想来，比如熊大寻旅游规划公司策划的“桂平十八奇”，一看就好奇，接着就想去！而不是像很多规划院和规划公司做出来的“八股文”：上句四五个字，下句四五个字，搞得像对联，看似工整文雅，实则屁用没有！这是最坏事的定位。但国内99%的旅游规划公司和旅游规划院都很擅长此道。
　　熊大寻旅游规划公司有一句话：没有规划指导的建设是乱建，没有策划指导的规划是乱划！绝大多数旅游规划公司和旅游规划院严重缺乏旅游策划的技巧和常识，在其规划方案中，策划只是作为一个点缀和陪衬，这些教授专家和研究生博士，一生中几乎从未卖过任何一样东西！没有任何市场营销的经验！几乎对各行业市场毫无了解！他们的策划技巧只是书本上和课堂上的“知识”，这用来帮助景区提升业绩，纸上谈兵是客气的说法，一败涂地是基本的结局。
　　我们的领导和景区投资商一定要搞清一个问题，定位就是定利益！定位绝不是搞学问，定位就是要一针见血，告诉游客为什么要来你这里。慢城是什么鬼？生活节奏慢，中国几万个乡村哪个不是慢城？你花三亿打造一个遍地都有的景区，谁来？中国的领导一定要认真学习市场营销，一定要搞清必需品和替代品的差别，一定要搞清什么是消费者的痛点？什么是产品的核心卖点？每年上万亿投资失误其实都是这几个问题没搞清！甚至决策者根本不懂这些常识！
　　从旅游景区开发的角度来看，什么是痛点和卖点？你的景区新奇特吗？是听说过没见过的吗？是没听过没见过的吗？是能给我什么重要的好处和利益吗？没有这几条，定位一定失败，景区一定完蛋！
　　在家里泡杯茶、听个音乐就能慢、到郊外乡村走走就能慢、到咖啡馆书店坐坐就能慢……，凭什么让我千山万水到你这儿来找慢？那么多便宜十倍几十倍的项目都可以替代你的景区，你没道理啊。我们的决策者都是不讲道理的人，什么是讲道理？不是和颜悦色的交流，而是给消费者千里而来的足够的道理。定位就是把这个千里驱人的道理讲透讲清。
　　旅游景区的广告大多数时间是在卖一句话，这句话就是你的核心定位。不管在电视、广告牌、杂志还是报纸上，你能留给消费者的机会大多数只有一句话的时间和看一眼的时间。旅游形象口号一定要简单直白，利益明确。到这里旅游有什么好处？要说清楚，比如熊大寻旅游规划公司创意的大理旅游形象口号“风花雪月，逍遥大理”、“风花雪月，自在大理”，到大理旅游最大的好处处一是看绝美的风花雪月，二是体验心灵的逍遥自在。成为中国最成功的旅游形象口号。
　　因此，这一句广告语怎么讲到消费者心里？怎么让人过目不忘？怎么让人非来不可？这就是关键所在。
　　做出一个好的定位广告词有两点技巧：
　　一是要给人好处，“怕上火喝王老吉”一年销售200亿！就是给人好处。
　　2002年以前王老吉的口号一直是一句没好处的费话“广东凉茶王老吉”，一直趴在广东卖不出省，后来改成好处大大的“怕上火喝王老吉”一下打开了全国市场。熊大寻旅游规划公司十多年前为大理创意的“风花雪月，逍遥大理”;“风花雪月，自在大理”，让大理游客倍增！一直延用至今！因为贩卖了旅游的最高价值——逍遥自在！看到这个口号，你就能马上想像自己躺在洱海的小院晒着太阳听着涛声……，你能拒绝吗？云南最有名的大理啤酒还把我们的这个经典定位应用到了啤酒营销上，生产了“风花雪月”啤酒，广告词是“大理啤酒，逍遥生活”、“不消慌，才逍遥”。
　　二是要高度聚焦、成为第一，“桂林山水甲天下”是中国应用时间最长、
　　影响最广的旅游形象口号，其成功之处就在于高度聚焦，桂林有民族风情、有历史文化、有自然山水，但是它只卖一样东西“山水”，其他我都不是最突出，但山水我是第一，这就够了。想面面俱到，结果是一面都不到。这是很多旅游景区营销失败的重要原因。
　　
　　第二是产品失败。产品要有市场杀伤力，所谓旅游产品主要指旅游景点和景观，中国99%的旅游规划公司和旅游规划院都会“把旅游景观做得太像旅游景观”！这句话怎么讲？就是统统把旅游景观设计得似曾相识、理所当然。山顶搞庙、半山搞亭、水边搞榭、湖边搞楼……，连样式都中规中矩，美其名曰没有规矩不成方圆。这套古人在两千年前就玩剩下的东西，被这些主导中国景区建设的“规划专家”们奉为圭臬，全国景区都被搞成一个模子倒出来的。
　　所以，我们假期都想出国，实在不想在国内名山大川看这些假古董。这些“规划专家”连基本的市场常识都不懂，更何谈杀伤力。一个景区产品没有市场杀伤力，那就是等死！熊大寻旅游规划公司策划的天目湖的“天眼”、“东海龙宫”等，中国人都听说过没见过，谁都想看看，没有规矩，石破天惊！
　　熊大寻旅游规划公司对资源平庸的旅游景区有一句话“不用看老天和古人的嘴脸，学会用创意和想像的拳脚”！
　　慢城和国内很多度假区、风景区一样，在创意策划上十分懒惰！妄图投机取巧通过一个莫名其妙的概念就想取得成功！把旅游想得太简单了！熊大寻旅游规划公司反复跟旅游投资商讲一句话：旅游是世界上最难做的产业。普通的创意根本做不好景区，必须十分厉害、震撼性的创意才行，一个创意不行，需要几个、几十个才行。更不要指望靠一个虚头八脑的概念就想盘活景区。
　　我们策划大理，“风花雪月，自在大理”是定位和概念，围绕这个定位形成强大的产品体系：上关花、下关风、苍山雪、洱海月，洱海泛舟、古城泡吧、双廊邀月、苍山论剑——逍遥自在！你慢城有什么？你怎么让人慢？你花了多少时间来研究消费者需求？花了多少时间来研究怎么让项目成为人人要来的必需品？你有没有想过：让你花几天时间飞几千公里来这样一个地方，你自己愿意不？
　　我个人爱听古典音乐看先锋艺术，但做策划就得把个人爱好放下，做几十亿人愿意买单的事。决策者千万不要把自己的爱好当项目卖点，这是劳命伤财。
　　熊大寻旅游规划公司最近为江西三百山做策划、规划，政府要求我们要像明月山一样打造完整的文化体系。我问他们明月山是怎么打造文化体系的？官员告诉我，明月山主打月亮文化，所以满山都是关于月亮的诗词碑刻，很文化、很高雅。
　　我告诉他们：第一，明月山只在江西有名，你问问外省人有几个人知道它？！天下四大名山你不学，你跑去学一个省级名山，站位太低了。
　　第二，谁说的搞旅游就要搞文化体系？谁说的有文化、很高雅才能搞旅游？！中国四大名山，比明月山牛一百倍！你看看人家是怎么玩的：首先，大家都绝不玩高雅，一定玩俗的！嵩山卖武功，它原本可以卖达摩东渡开创禅宗，可以卖禅宗祖庭，但人家从来不提，只讲“天下武功出少林”，简直下里巴极了，但普京总统都慕名而来。华山可以卖道教、宋太祖下棋亭、韓愈投笔，但人家简单粗暴地卖“华山天下险”。泰山可以卖天子祭天封禅，但人家很乡土地喊着“登泰山，保平安”。俗就悟道了！玩高雅可以在家里关起门搞，玩市场经济、玩旅游就要通人心、讲人话、达人情。