一个企业的产业策划好了，产品策划、营销策划、广告策划都是其次的。比如说，刚才说的李践，他的户外广告牌质量没有别人的好，但是它的售价是别人的两倍。为什么？
　　因为他实现了垄断，你要进入昆明这个城市，你的广告要覆盖这个城市，你必须要依托它的网络，所以价格比别人的贵，你也必须要承受。这就是产业策划，非常关键。在他的企业里产品变得其次了，因为在产业策划上他占领了至高点。
　　第五层策划是商业社会最高明的策划——“商业魔式策划”
　　商业魔式的顶尖高手，大部分是大老板。你们看很多老板的传记，那是隔靴搔痒，什么艰苦奋斗、什么诚信待人，如果你们按照这个去做，做成个小老板绝对没问题，但是只靠这个是不可能成为大老板的。因为这个社会上最艰苦奋斗、最诚信待人的人一定不是大老板，但大老板一定是这个社会最智慧的人，因为他们懂得商业魔式。
　　有两个例子，第一个就是做家电超市的大佬，假如我是家电超市的老板，我怎么快速成为中国屈指可数的富豪呢？我在上市之前资产只有7个亿，上市之后资产变成了400个亿。大家都知道是通过上市这个手段，但是其间运作之巧妙，鲜有人知。我怎么来赚钱的，大家想一下。
　　家电超市现在的利润是百分之二，也就是卖一台彩电只有百分之二的利润，现在一台彩电大概就是200元钱的利润，卖200元钱，那到我的家电超市我只赚4元钱，卖一台彩电我只能赚4元钱，我能成为中国的巨富吗？我的利润跟矿老板比差远了，我不可能成为中国巨富。
　　那这里面的奥妙是什么呢？家电超市除了卖家电之外，还是一个提款机，还是一个融资平台，供货商把货进到我这里来，我给你帐期做半年或一年，这半年或一年你的货款我用来干什么呢？我用来开发房地产，因为我有一个地产公司，专门开发房地产，并且我的利润就比别人的高2.5倍，为什么呢？因为我没有偿还银行利息的压力，我用的是别人的货款。并且，我卖房子就跟卖白菜一样，我是天天低价，这样做主要是为了快速回款，好让资金周转起来，这样我用开发房地产快速回笼来的钱，一是用来还款，二是扩张网点，当我的网点扩张到几百家的时候，我已经拥有了一人很好的概念：“中国最大的家电网络商”。
　　接下来顺理成章，该干什么了？上市！我到百慕大群岛、维京群岛，就是免税金融中心，注册壳公司，然后通过我的老乡叫张培仲的人，这个人有“香港壳王”的称号，他经常买一些壳公司，包装以后卖给想到香港上市的大陆的暴发富，通过这个张培仲我卖了一个壳，有了这个壳之后，我就连续两次增发股。通过增发股，我就可以扩大股份绝对控股上市公司。
　　到了这一步，我就可以把中国最大的家电网络商的资产注入进来，然后我跟股民讲一个道理，中国有13亿人，有八亿农民，现在他们大部分的家里还用不起彩电，我的家电网络可以覆盖全国，所以八亿农民以后都只能通过我的网络来买电视，你想想看这个市场有多大？我公司的业绩可以说潜力无穷！
　　这么一讲，我的上市公司，一下子就把股票拉升起来。拉起来之后干什么呢？减持我的股票，我是绝对控股股东，股票一减持，立即就可以套现50个亿。
　　减持了之后肯定要影响到我的控股地位了，那接下来我怎么办呢？我再用我的上市公司的钱来买我的房地产，再来买我储备的地，再来消化卖不完的房子，这样的话，用我左手上的钱买我右手上的货，又把我的股份增加了，如此这般反复的增持、减持下去。
　　这就是一个高明至极的商业魔式——超市、楼市、股市“三市联动”，这个商业魔式大家是看不出来的，为什么？因为这跟魔术一样，快速、隐蔽而巧妙。当今能做大的老板，一定有一套密不可宣的看家法宝——商业魔式。这跟武侠小说一样，每位大侠一定有一项武林绝技，郭靖会降龙十八掌、东邪会弹指神通、西毒会哈蟆功，这些绝招都是大侠借以闯荡江湖、扬名立万的法宝，所以，一般不让外人知晓。
　　第二个，因为我不久前参加民营企业家论坛，跟福布斯排行榜前十位的几个老板一起同台演讲。我跟他们交流过，我把他们赚钱的方式点了出来，他们笑了，然后告诉我，他们又找到了全新的商业魔式，所以并不介意我讲出来。因此，我今天给大家讲出来，并不会砸人家的饭碗，人家的饭碗那么大，也不是我能砸得了的(笑)。其中一位是搞大型基础设施工程的，那我跟大家讲一下他们这个行业的赚钱方式是什么？
　　他的商业魔式是两招，第一个就是做BT，“BT”模式，就是自己垫资建好基础设施项目后移交政府，再由政府在几年内按约分期付款。第二个就是正负资产的零收购，这两个是紧密相连的环节。
　　做BT是怎么做的呢？为城市做大型基础设施建设，这是每个市长都需要的东西，政府没有钱做市政建设，没有钱做形象工程建设。那就由他来投资做，他出钱把大型工程完成了，政府给他什么好处，就是国有企业的打包收购，即盈利的企业和负债的企业他们之间的盈利额相加等于零，他一分钱也不出来进行收购。
　　这个BT是怎么做的呢？这里面有很多文章，第一个他参加竞标是零竞标，他不提供竞标方案，因为政府很认同他，他没有竞标对手，所以他的造价，他现在说他做35%利润，其实远远不止，为什么呢？因为不存在竞标所以他的造价比竞标价高了两倍！高了两倍这里面利润在那里呢？第一个银行贷款70%，70%做成两倍，我的利润就变成35%，我多出来了35%。第二个是什么呢？政府给他的还款，他也赚了35%。然后他自己的利润也是35%，这样三项加起来他的利润至少是100%，他的利润就是这么高！这是第一个环节。
　　第二个是他做BT时制定的还款方式很巧妙。怎么做的还款呢，比如说做120亿的工程，他每年投资20个亿，分六年完成。工程验收后，政府分批分期来进行还款，每年还验收工程的25%。但是，他的工程不是全部做完才验收的，而是分期施工分期验收，这一下子，资金链就接起来了。
　　第一年他不用投足20个亿，他10个亿就可以启动了，剩下的工程款怎么办呢，通过分包来实现，那第一年他10个亿就可以启动；
　　第二年呢，他投入多少，他只要投入5个亿，为什么呢？在第二年的时候政府就要进行还款，履行还款计划。还20个亿的25%，也就是要还5个亿。所以第二年他只要投入5个亿，再加上政府还的5个亿，剩下的10个亿还是分包，就可以再启动20亿的工程；
　　第三年政府要还他两个25%，就是40个亿的25%，就是还了10个亿，也就是说第三年他就不用投钱了。就靠政府的还款来投入第三期的工程；
　　第四年政府要还他三个25%，也就是60个亿的25%，第四年政府要还他15亿，他在第四年不仅不用投钱，他有了5万的赚头，可以用来作其他的投资了；
　　第五年政府要还他四个25%，就是80个亿的25%，就是要还他20个亿，这个时候第五年的工程投入，他不仅不用投钱，反而手上还多出了10个亿的政府还款，可以投资去做别的项目，工程到了这个时候变成了融资的工具，实在是高明之极。
　　这是他整个运作的巧妙之处。
　　零资产打包收购在法律上是说不过去的，为什么呢？每个企业都是有独立法人的，而且资产是不存在负资产的说法，为什么呢？企业即使是最亏损，申请破产，他的资产是零，不可能出现负数。
　　所以他打了个巧妙的擦边球，因为他把赢利的企业和亏损的企业打包在一起资产等于零，他就不用花钱来收购了，本来他的合作条件是要注资进去，帮企业造血，但据媒体报道说他最终都没有做到位，那企业的地块却可以用来做商业用地，做房地产开发，这就是他很快成为中国前几名富豪的原因，这就叫做商业魔式策划。